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續(xù)集即日上演 國(guó)美何去何從?(2)

2010年09月29日 14:31 來源:北京青年報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  陳曉或需調(diào)整行事方法

  事實(shí)上,以微弱優(yōu)勢(shì)險(xiǎn)勝的陳曉通過這次表決或許也應(yīng)該有一些反省,比如此前他過度自信地認(rèn)為自己代表了黃以外的多數(shù)股東�!皡⑴c投票的股東越多就越對(duì)自己有利,以避免大股東黃光裕一票定江山的局面�!边@是陳曉一直呼吁廣大投資者積極參與投票的原動(dòng)力。但從目前的情況看來,微弱優(yōu)勢(shì)顯示出陳曉也并非代表了絕大多數(shù)股東的利益。

  而記者昨天在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中接觸到的股東中,甚至多數(shù)人都表現(xiàn)出挺黃倒陳的態(tài)度。而在網(wǎng)絡(luò)上也一直有著幾乎“一邊倒”的挺黃聲音。

  目前看來,機(jī)構(gòu)投資者支持陳曉的可能更多,而普通投資者則更感性把票投向了黃光裕。盡管“投票定乾坤”,但如何處理與普通投資者以及輿論的關(guān)系,其實(shí)對(duì)于未來的陳曉也是一場(chǎng)挑戰(zhàn),畢竟國(guó)美電器是一家公眾上市公司,其業(yè)務(wù)面對(duì)的正是普通消費(fèi)者,如何處理好公共關(guān)系成為陳曉未來應(yīng)該著力加強(qiáng)的內(nèi)容。

  國(guó)美團(tuán)隊(duì)面臨能力挑戰(zhàn)

  而對(duì)于陳曉,從這場(chǎng)股東大會(huì)中勝出其實(shí)也伴隨著極大的挑戰(zhàn)性。因?yàn)樗鳛閲?guó)美電器董事局主席的地位穩(wěn)固后,就要實(shí)施自己提出的國(guó)美“五年規(guī)劃”。比如規(guī)劃中提及未來五年內(nèi)要使國(guó)美門店增至2000家。但事實(shí)上,陳曉究竟是否有能力帶領(lǐng)國(guó)美如愿實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃還存變數(shù)。如果這些目標(biāo)屆時(shí)無法實(shí)現(xiàn),國(guó)美股東顯然是不會(huì)答應(yīng)的。

  昨天國(guó)美電器特別股東大會(huì)召開當(dāng)天,國(guó)美電器股價(jià)上漲4.62%報(bào)收于2.49港元。有業(yè)內(nèi)人士指出,昨天股東會(huì)的結(jié)果究竟會(huì)給國(guó)美帶來什么,今天國(guó)美電器的股票走勢(shì)應(yīng)該也是一種反映。

  復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明表示:商業(yè)游戲中不能用道德來審判

  復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明教授認(rèn)為,黃光裕擁有372家未上市門店及商標(biāo)資源,陳曉有熟悉市場(chǎng)、管理公司的能力,就此決裂必然一刀兩傷,這不是最好的結(jié)果。從投票結(jié)果來看,投資機(jī)構(gòu)最聰明,既讓陳曉留在董事會(huì),又收回董事會(huì)增發(fā)股票授權(quán),打消稀釋大股東股權(quán)的擔(dān)心。這樣折中的做法,可以暫時(shí)化解危機(jī),但仍有禍患。

  張暉明認(rèn)為,自始至終雙方都在法律和規(guī)則的框架內(nèi)博弈,這對(duì)其他企業(yè)建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)具有積極的作用,這會(huì)鼓勵(lì)更多的中國(guó)企業(yè)重視規(guī)則,了解規(guī)則和遵守規(guī)則。這一事件可稱之為公司治理與股權(quán)爭(zhēng)奪的經(jīng)典商業(yè)案例。

  張暉明稱,既然采取投票表決,就應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù),但在中國(guó)企業(yè)中往往是少數(shù)人并不尊重結(jié)果,反而制造麻煩�!斑@是在企業(yè)治理中缺乏民主素質(zhì)的最典型的表現(xiàn),你可以反對(duì)、質(zhì)疑、監(jiān)督對(duì)方的行動(dòng),但不能搗蛋�!睆垥熋髡J(rèn)為,在商業(yè)游戲規(guī)則中,不能感情用事或者用道德來審判。

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【編輯:楊威】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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