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　　福州鼓樓區(qū)西營里市場附近的池文森夫婦，堅持14年，每天沿街叫賣30多公里，靠賣油條、豆?jié){，供三個兒子上大學。城管有時候也會對他們網(wǎng)開一面，他們懂得知恩圖報，不占用街道太大的地方(6月3日《東南快報》)。

　　一個油條攤供三個兒子上大學，真是不容易。城管不忍罰款，無疑是一個罕有的個例。

　　由此讓人看到，城管也有“惻隱之心”。但這也只是對這對夫婦，對其他攤販而言，是否也做得到給他們一條生路？而城管執(zhí)法屢遭非議，對這對夫婦“法外開恩”，也很耐人尋味。人心都是肉長的�？墒浅枪芗词褂小皭烹[之心”，很多時候，卻也不得不執(zhí)行城市管理者做出的錯誤決策，而小販因為這些決策明顯“不合理”而反抗，導致雙方的沖突，這個責任誰來擔當？

　　當我們屢屢譴責城管“野蠻執(zhí)法”的時候，是否也想到，如果他們不用野蠻的方式執(zhí)法，能否達到上級管理者的要求(當然，城管隊員的素質(zhì)在其中也是個重要因素)？

　　其實，對于攤販的管理，不能僅靠城管的網(wǎng)開一面，需要城市管理者，設計出人性化的管理制度，才能緩解城管的困境。而“不忍之心”，應該是城市管理者設計管理制度的最底線，否則，城管就可能成為“惡人”，為錯誤的決策承擔“罪名”。(黑龍江 王理)