文/陳昊星

　　“五一”期間各地什么活動最火爆？答案是音樂節(jié)。

　　有平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2025年4月下旬，全國已官宣或計劃在“五一”假期舉辦的音樂節(jié)超過26場，覆蓋多個城市及地區(qū)。

　　相較于展覽、廟會、非遺市集、體育賽事等傳統(tǒng)文旅活動，音樂節(jié)展現(xiàn)出獨特的發(fā)展態(tài)勢和強勁的市場活力。

　　音樂節(jié)下沉中小城市

　　今年“五一”假期的音樂節(jié)呈現(xiàn)出明顯的下沉趨勢，不再局限于一線城市，眾多中小城市紛紛加入舉辦行列，將其作為推動當?shù)匚幕吐糜伟l(fā)展的重要抓手。

　　美團旅行數(shù)據(jù)顯示，“五一”音樂節(jié)熱門城市前十包括北京、南京、成都等大城市，同時，陜西寶雞、江蘇常州、安徽滁州等中小城市也憑借音樂節(jié)躋身熱門榜單。

　　以陜西寶雞為例，精心策劃的“2025寶雞銀杏音樂節(jié)”邀請岳云鵬、二手玫瑰等16組音樂人和樂隊，在兩天內(nèi)帶來精彩演出；安徽滁州依托歐陽修文化IP，推出“2025葫蘆果音樂節(jié)”，28組音樂人和樂隊在三天時間里為觀眾獻上視聽盛宴；新疆伊寧則借助千禧奇跡·伊犁河特色主題，舉辦“蜜桃音樂嘉年華”。

　　北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、學術委員會主任陳少峰在接受中新社國是直通車采訪時認為，當前越來越多的城市積極籌劃舉辦音樂節(jié)，是因為音樂節(jié)的舉辦并不依賴于與當?shù)匚幕膹婈P聯(lián)，只要能邀請到知名藝人或一線歌手，就具備強大的吸引力和聚客能力。因此，音樂節(jié)已成為當下最具號召力的文旅活動之一。

　　此外，音樂節(jié)這一形式之所以備受青睞，還在于其高度的靈活性——幾乎可以在任何時間、任何地點舉辦。只要擁有足夠的明星資源，就能夠迅速聚集人氣，吸引大量粉絲前來參與。

　　陳少峰認為，相較之下，傳統(tǒng)廟會、非遺展覽、龍舟賽等本土文化活動雖富有地域特色和文化價值，但由于缺乏明星效應，其傳播力和吸引力往往局限于本地，難以實現(xiàn)跨區(qū)域的廣泛號召力。

　　廣東現(xiàn)代城市產(chǎn)業(yè)技術研究院首席專家羅學銘在接受中新社國是直通車采訪時則認為，小城市的音樂節(jié)契合了廣大年輕群體“逃離日?！钡男睦?，可以吸引更多青年人。對于非一線城市而言，舉辦音樂節(jié)更是打破文旅資源稟賦限制、實現(xiàn)城市品牌重塑、帶動綜合消費鏈增長的低成本、高流量有效路徑。

　　創(chuàng)新融合多樣玩法，拓展音樂節(jié)消費邊界

　　如今的音樂節(jié)不再局限于單一形式，各地在舉辦過程中注重內(nèi)容創(chuàng)新與跨界融合，玩法日益多樣化。

　　河北保定舉辦的DELIGHT電子音樂節(jié)，將大型煙花秀與音樂節(jié)相結合，打造“煙花+音樂”的沉浸式夜游體驗；湖北孝感舉辦的“王者榮耀電競派對音樂節(jié)”，實現(xiàn)電競賽事與音樂節(jié)的融合，成功吸引游戲愛好者，拓寬了音樂節(jié)的受眾群體。

　　在羅學銘看來，中小城市要想成功“出圈”，可以借助兩種有效路徑：

　　一是“文化在地化”，也就是把本地獨有的文化符號用現(xiàn)代方式重新演繹，打造城市的獨特形象。比如浙江諸暨就把西施的傳說元素融入音樂節(jié)的視覺設計中，讓游客一眼就能感受到地方特色。

　　二是“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”，即圍繞音樂節(jié)發(fā)展更多相關產(chǎn)業(yè)，如美食、住宿、文創(chuàng)等，形成完整的文旅消費鏈條。比如煙臺圍繞迷笛音樂節(jié)打造音樂營地和排練中心、贛州結合客家文化推出民謠主題、襄陽則聯(lián)動三國遺址設計沉浸式演出。這些做法都幫助城市突破資源稟賦限制，把音樂節(jié)變成帶動經(jīng)濟和文化雙重發(fā)展的抓手。

　　此外，據(jù)美團數(shù)據(jù)顯示，圍繞音樂節(jié)衍生出的消費熱度也在快速攀升，其中“音樂節(jié)應援妝”的搜索量同比增長179%，搜索者中“00后”年輕人占比超過30%。

　　從“流量”到“留量”，探索音樂節(jié)長效發(fā)展之路

　　盡管音樂節(jié)在短期內(nèi)能吸引大量人流，迅速提升城市熱度，但活動結束后，游客快速撤離，文旅熱度驟降的問題也較為突出。

　　過去，不少小城市舉辦音樂節(jié)出現(xiàn)“一陣風式”熱度，因缺乏長期運營機制和后續(xù)消費場景承接，難以將熱度轉化為持續(xù)的城市吸引力和穩(wěn)定的經(jīng)濟收益，甚至出現(xiàn)場地空置、配套閑置等資源浪費現(xiàn)象。

　　僅靠一場音樂節(jié)難以拉動長期文旅發(fā)展，打造“文旅組合拳”才是可行策略。將音樂節(jié)與煙花秀、地方展覽、非遺體驗等項目融合，形成豐富的文旅產(chǎn)品包，同時邀請網(wǎng)絡紅人、虛擬歌手等多元化內(nèi)容，提升整體體驗感。

　　陳少峰建議，未來可將數(shù)字人、虛擬演唱會等新興科技元素融入傳統(tǒng)演出，打造更具長期吸引力的文旅新場景。

　　羅學銘認為，避免“一次性消費”困境的關鍵在于構建可持續(xù)的文旅生態(tài)。音樂節(jié)若只追求短期流量，忽視服務質量與內(nèi)容創(chuàng)新，會導致消費者興趣下降。應推動音樂節(jié)與本地產(chǎn)業(yè)深度聯(lián)動，如推出“演出+景區(qū)”聯(lián)票、商戶折扣等政策，將瞬時流量轉化為長期客源。地方政府需建立長效監(jiān)管機制，統(tǒng)籌規(guī)劃城市文旅發(fā)展，避免政績驅動下的同質化建設，遏制資源浪費，同時鼓勵社會資本參與，形成政府引導、市場主導、多元主體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。