滬上阿姨上市背后,新茶飲紅海突圍戰(zhàn)怎么打?
中新網(wǎng)北京5月9日電(記者 左宇坤)港交所迎來了第五家內(nèi)地新茶飲公司,火熱的新茶飲“上市潮”也等來了第六位競逐者。
5月8日,滬上阿姨(02589.HK)在港交所主板上市。早年因“血糯米奶茶”打開知名度后,這家靈感來源于上海老弄堂的滬式茶飲,走到了一百多億元的市值。
如今的奶茶不只是解渴的小甜水,還成了資本市場的香餑餑。滬上阿姨的港股亮相,也意味著新茶飲品牌上市之路迎來“階段性收官”,但企業(yè)的發(fā)展和市場的變化從未停止。

打新每股價(jià)約為十杯奶茶
新茶飲市場陷入紅海鏖戰(zhàn),即便如此,它依然在造富。
滬上阿姨此次在港上市發(fā)行價(jià)為每股113.12港元,約等于十杯滬上阿姨奶茶的價(jià)格。正式敲鐘之前,滬上阿姨的暗盤便表現(xiàn)不俗,7日下午高開后最終收于183.8港元/股,漲62.48%,當(dāng)天暗盤成交額達(dá)到了1.32億港元。
上市首日滬上阿姨大幅高開,最高漲至197.6港元/股,較招股價(jià)大漲74.68%。截至8日收盤,滬上阿姨報(bào)158.40港元,漲幅40.03%,總市值166.07億元。
誕生于上海的滬上阿姨,是繼奈雪的茶、茶百道、古茗以及蜜雪冰城之后港股第五家新茶飲公司,算上登陸美股的霸王茶姬,就是新茶飲第六股。
時(shí)間回到2013年,從世界500強(qiáng)企業(yè)辭職的單衛(wèi)鈞、周蓉蓉夫婦,在上海人民廣場租下一間25㎡的小店,主打以血糯米奶茶為招牌的五谷茶飲,很快闖出了名堂。
近年來,滬上阿姨走出了“中價(jià)+下沉”的擴(kuò)張策略,截至2024年底其門店數(shù)量已逼近一萬。招股書顯示,2022至2024年,滬上阿姨分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.99億元、33.48億元、32.85億元。
雖被網(wǎng)友戲稱為“上海嬸子”,但滬上阿姨卻是個(gè)“北漂”。和同樣深耕下沉市場的古茗相比,滬上阿姨在北方更為強(qiáng)勢(shì)。招股書顯示,截至2023年,滬上阿姨是北方規(guī)模最大的中價(jià)現(xiàn)制茶飲店品牌;到2024年,北方市場的門店數(shù)量占比仍然超過52%。

新茶飲上市潮的“階段性收官”
在迄今為止正式向資本市場發(fā)起沖擊的新茶飲企業(yè)中,滬上阿姨是最后一家敲鐘的公司。這也踩中了好時(shí)候——眼下,資本市場對(duì)現(xiàn)制茶飲的信心正處于高點(diǎn)。
相比于“新茶飲第一股”奈雪的茶上市三年后,才出現(xiàn)“新茶飲第二股”茶百道,2025年的新茶飲市場很熱鬧:剛開年,古茗二次沖擊港股成功;緊接著,蜜雪冰城在港股創(chuàng)下凍資紀(jì)錄;3月,霸王茶姬登陸納斯達(dá)克。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)中新網(wǎng)記者表示,滬上阿姨上市首日的表現(xiàn),更多得益于此前蜜雪冰城給到市場的信心,“骨牌效應(yīng)”傳遞到了其他新茶飲品牌。
在蜜雪冰城上市前,資本市場對(duì)新茶飲品牌一直“不太感冒”,甚至還一度縈繞著“破發(fā)魔咒”。但隨著蜜雪冰城在今年3月正式登陸港股市場,整個(gè)新茶飲的熱度持續(xù)拉升,古茗和蜜雪冰城股價(jià)均不斷上漲。
資本愿意為新茶飲買單了,品牌們也必須抓住機(jī)會(huì)。對(duì)滬上阿姨而言,其產(chǎn)品集中在7-22元中端區(qū),可以說是競爭最激烈的區(qū)間。但從盈利能力和資金儲(chǔ)備上看,滬上阿姨和同行相比都不算太有競爭力。
“滬上阿姨并沒有形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和規(guī)模效益,粉絲黏性以及供應(yīng)鏈的完整度也不是非常好?!痹谥斓づ羁磥恚瑴习⒁痰氖袌霰憩F(xiàn)還存在不確定因素,整體的可持續(xù)發(fā)展還有一定短板,在紅海之中找到差異化之路更為關(guān)鍵。
滬上阿姨也在近年來進(jìn)行了多線擴(kuò)張,除了主品牌外,還打造了高端精品線“滬咖”,以及更為下沉的“輕享版”(后升級(jí)為茶瀑布),隱隱對(duì)標(biāo)下沉市場的“王者”蜜雪冰城。
中式茶飲的更大世界
新茶飲品牌積極上市,背后正是行業(yè)激烈的生存現(xiàn)狀。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),自2022年以來,新茶飲賽道由增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,企業(yè)也相繼由規(guī)模化擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)其預(yù)計(jì),2028年國內(nèi)新茶飲市場規(guī)模將突破4000億元。
時(shí)移勢(shì)易,當(dāng)行業(yè)已從初期快速擴(kuò)張的跑馬圈地階段過渡至注重精細(xì)化運(yùn)營的存量競爭階段,奶茶店搖身一變?yōu)橛脭?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的食品工廠,產(chǎn)品力與供應(yīng)鏈成為兩大核心支柱。
當(dāng)新茶飲的風(fēng)接連吹過減糖、減脂、減植脂末,再到真奶、真茶、真水果,都對(duì)品牌的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)提出了更為嚴(yán)苛的要求?!靶虏栾嫷母偁幈举|(zhì)是供應(yīng)鏈的競爭”,自有的原材料供應(yīng)鏈體系將更有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本,提升運(yùn)作效率和穩(wěn)定性。
產(chǎn)品力的打造,則更考驗(yàn)企業(yè)的研發(fā)能力以及對(duì)消費(fèi)者喜好的把握。包括熱量、糖分、調(diào)味劑均有減少的輕乳茶,開發(fā)羽衣甘藍(lán)、小麥草等特殊食材的果蔬茶,瞄準(zhǔn)的就是消費(fèi)者日益增長的健康需求,每一次創(chuàng)新突破都可能成為引領(lǐng)風(fēng)尚的關(guān)鍵變量。
流量褪色,品質(zhì)扎根。當(dāng)茶這個(gè)古老東方文明的符號(hào),以新的姿態(tài)站在資本市場的聚光燈下,品出的是茶香還是泡沫,還需要新茶飲品牌持續(xù)向投資者和市場講述新故事。(完)

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