從實驗室到生產(chǎn)線,上海電氣人以匠心鑄就國之重器
最近,剛獲完表彰的王曉芳又一頭扎進了高性能材料的研發(fā)中,“只有不斷突破,才能持續(xù)實現(xiàn)領跑?!?/p>
身為上海電氣上重鑄鍛有限公司大型鑄鍛件研究所副所長,她的身上有股科研人的韌勁。
4月底,她和同樣來自上海電氣集團的莊秋峰、吳道祥、曾明軍三人一同參加了全國勞動模范和先進工作者表彰大會。北京的藍天下,四個人的笑容格外燦爛。
作為中國動力工業(yè)的搖籃,這些年,上海電氣集團錨定國家戰(zhàn)略,著眼于科技創(chuàng)新能力和市場開拓能力提升。上海電氣人也致力科研、不斷爭先,用堅守與突破詮釋新時代勞模精神。
以先鋒之姿引領科技創(chuàng)新
2008年,從學校畢業(yè)的王曉芳加入了上海電氣,17年來,從師傅口中的小王成長為獨當一面的王工。
“我們這個行業(yè)需要漫長的技術積累和沉淀,三五年剛入門,十年剛摸到門道。”王曉芳說,這也使得關鍵鑄鍛件制造難度很大、門檻極高,國際上只有極少數(shù)企業(yè)掌握著核心技術。
為打破技術封鎖,王曉芳加入了這場與國際頂尖企業(yè)的較量。靠著骨子里的認真與執(zhí)著,她帶領團隊先后攻克了一個個國內(nèi)乃至全球“首臺套”難關,幫助企業(yè)成功研發(fā)了一批國家重大科研試驗裝備用關鍵材料和國家級示范工程、重大項目用大型鍛件。
無論是“華龍一號”、“國和一號”、600MW快中子反應堆、磁控核聚變堆用關鍵材料,還是汽輪機亞臨界轉子、百萬千瓦級超超臨界轉子大型鍛件,背后都有她的身影。
回首來時路,王曉芳直言,我所從事的行業(yè)沒有捷徑,只能靠踏踏實實,一代又一代人的堅守。這點在上海電氣風電設備東臺有限公司工作數(shù)十載的吳道祥也感同身受。
身為公司多項科研項目的生產(chǎn)負責人,吳道祥為東臺基地生產(chǎn)完成了3.0兆瓦直驅機型,2.5兆瓦、3.45兆瓦、3.2兆瓦陸上機型,4.0兆瓦海上機型和0.6兆瓦洋流機型等科研樣機的生產(chǎn),助力東臺基地成為電氣風電重要的風電制造研發(fā)基地。
能在科研路上不斷突破,吳道祥稱,“團結是最重要的,只要所有的人勁往一處使,就沒有完不成的任務?!?/p>
最近,他開始琢磨如何通過科技創(chuàng)新降本增效?!爱a(chǎn)品不斷升級,就需要不斷創(chuàng)新,在提高效率的同時,也能節(jié)約成本?!?/p>
以工匠之心服務國家戰(zhàn)略
這些年,上海電氣始終堅持服務國家戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新不斷提升核心競爭力。這種擔當意識也融入到上海電氣人的骨子里。
加入公司的第一年,王曉芳就參加了三峽升船機齒條、超超臨界火電轉子等國家重大工程裝備關鍵材料的研發(fā)工作,“從那一刻起,我就深深感受到這個企業(yè)與國家使命相關?!?/p>
由于責任重大,王曉芳坦言自身壓力也很大。“但很多時候習慣成自然,只要養(yǎng)成良好的工作習慣和思路,面對有挑戰(zhàn)的項目,反而更能激發(fā)斗志?!?/p>
在上海汽輪機廠,莊秋峰是服務國家戰(zhàn)略的“領頭羊”。
在國家科技重大“兩機”專項中,他的團隊參與了國家300MW大F級重型燃氣輪機產(chǎn)品研制項目,完成了迷你盤車削、輪盤輪槽銑削等百余項加工工藝攻關,為重型燃氣輪機的國產(chǎn)化進程注入動力。
一次,面對緊急的核電廠汽機島維修任務,莊秋峰和團隊爭分奪秒、全力以赴,以精湛技藝迅速排除故障,守護了國家能源安全。
“我們是國有企業(yè),守護國家能源安全,也是在守護企業(yè)口碑?!鼻f秋峰分享道,你做好了,就會有更多服務國家重大工程的機會。
靠著日積月累攢下的經(jīng)驗和技藝,他積極投身“移動工廠”建設,帶領團隊自主開發(fā)了40余臺套現(xiàn)場加工設備,申請了20余項專利,累計完成緊急搶修項目數(shù)百個、通流改造項目60余個,切缸改造項目近百個,閥門維修項目300余個。
如今,已有多項榮譽傍身的莊秋峰又被授予“全國勞動模范”稱號。他表示,“是責任也是壓力,以后需要在工作中付出更大努力,為企業(yè)和國家服務?!?/p>
以“傳幫帶”培育技術新星
“上海電氣必須要以科技牽引產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。高質量發(fā)展依靠創(chuàng)新,而創(chuàng)新依靠人才。”上海電氣集團黨委書記吳磊的一番話,揭示了人才的重要性。
上海電氣也一直秉持著“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),將其落實到了旗下的每一家企業(yè),旨在培養(yǎng)優(yōu)秀青年技術人才,鋪就職工成長“快車道”。
在這種培養(yǎng)機制下成長起來的曾明軍,如今已是綿陽海立電器有限公司制造部的生產(chǎn)科長,從大山深處走出的他,懷著感恩心態(tài),也想著把學到的東西傳承下去。
“我們羌族有句話:火塘不滅,寨子不倒?!痹鬈妼⑦@份堅守投射到工匠傳承中,通過組織開展技能比武、勞動競賽、培訓教育等方式,打造了一支技能扎實、多維發(fā)展的技能職工隊伍。
目前,綿陽海立制造一線多能工、技能員工占比達90%以上,員工穩(wěn)崗率超過97%,他所帶領的班組也榮獲“2024年全國輕工行業(yè)質量信得過班組”等榮譽。
在打造一流產(chǎn)業(yè)技術工人隊伍上,上海電氣非常重視勞模的引領作用。為讓員工加速成長,王曉芳、莊秋峰、吳道祥均成立了工作室,手把手培養(yǎng)高技能人才。
名師出高徒。莊秋峰所在的工作室平均每年有2人被提拔為高精尖數(shù)控設備操作主手,4人被評為高級工程師或高級技師。由王曉芳領銜的大型鍛件制造技術研發(fā)勞模創(chuàng)新工作室先后攻克了多項科研生產(chǎn)難題,培養(yǎng)輸送了5名重裝備用大型鍛件研制領域的創(chuàng)新和實踐人才。
為讓剛入廠的青年員工快速上手,莊秋峰還組織編寫了《車床培訓手冊》《鉆頭刃磨培訓手冊》《閥門焊接培訓手冊》等多本教材?!半S著數(shù)控技術在施工中的廣泛應用,對新進員工的快速培養(yǎng)提出了更高要求。即便項目周期緊張,這些手冊也能幫助新員工迅速上手?!?/p>
四位勞模,四種人生軌跡,卻共通著上海電氣人的精神基因:敢為人先的創(chuàng)新氣魄、精益求精的工匠追求、家國情懷的責任擔當。
當“華龍一號”核電機組穩(wěn)定運行、電氣風電走向全球、“移動工廠”守護能源安全、海立制造走進千家萬戶,這些勞模用自身經(jīng)歷激勵著更多上海電氣人:以勞動筑夢,用創(chuàng)新圓夢,才能在制造強國的路上書寫新的傳奇。(完)

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